Роль научно-технических знаний

Роль научно-технических знаний

Определяющей чертой современного периода развития всех без исключения развитых стран мира является рост в общественном производстве роли научно-технических знаний и других результатов творческой деятельности человека. Использование накопленного капитала знаний ведет к существенным изменениям в характере функционирования предприятий и организаций.

Роль научно-технических знаний

Поэтому с развитием рыночных отношений, значение физических товаров и оборудования постепенно уменьшается, а возрастает роль нематериальных ресурсов, отличительной чертой которых отсутствие вещественной формы. По природе своего происхождения нематериальные ресурсы возникают или благодаря новым, уникальным знаниям в любой форме, либо через редкость ресурсов (естественное или организованную). В обоих этих случаях недостаточность ресурсов (вследствие уникальности или наличии в ограниченном количестве) способствует появлению ренты. Использование таких ресурсов или делает их владельцев единственным производителем определенной продукции или обеспечивает уменьшение затрат против других производителей. Итак, нематериальные ресурсы играют большую роль в повышении конкурентоспособности действующих предприятий. В условиях насыщенности рынка разнообразными товарами предприятие должно совершенствовать возможности производства, продвижения и реализации своих товаров или услуг. Действенным инструментом конкуренции в этом случае может быть использование нематериальных ресурсов.

Нематериальные ресурсы являются важной составляющей ресурсного потенциала как на макро- , так и на макроуровне, которые   в значительной степени   определяют эффективность деятельности предприятия, его положение на рынке, уровень экономических макропоказателей .

Основными взаимообусловленными и взаимосвязанными компонентами, характеризующие материальные ресурсы, являются: отсутствие материально-вещественной структуры; некоторая неопределенность в оценке нематериальных ресурсов на различных этапах их существования; пользу в реализации целей в производстве продукции и управлении самим предприятием; использования в хозяйственной деятельности предприятия с получением результата (дохода, прибыли) не только в настоящем, но и в будущих периодах; отсутствие возможности продажи в нормальных условиях; использование в течение длительного времени; значительной степени неопределенности размеров будущей прибыли от их использования.

Привлечение   в хозяйственный оборот нематериальных ресурсов предприятия — задача стратегической важности и решать ее нужно немедленно. В противном случае будет уместно напомнить несколько перефразированную поговорку: «Если вы не хотите заниматься своими нематериальными ресурсами, то они вскоре займутся вами».

Решение задачи вовлечения в оборот нематериальных ресурсов состоит из трех взаимосвязанных   этапов, которые выполняют эксперты в области использования объектов   интеллектуальной собственности, патентным порученными и учеными.

Первый этап   состоит из инвентаризации нематериальных ресурсов, которые есть на предприятии, выявление наиболее ценных из них, которые пользуются спросом на рынке.

На втором этапе необходимо провести патентный   поиск и техническое оформление на данные объекты интеллектуальной собственности   и получения охранных объектов.

На   третьем этапе необходимо проведение рыночной оценки объектов интеллектуальной собственности и разработка наиболее оптимальной, с точки зрения максимального экономического эффекта, схемы  введения их в хозяйственный оборот.

Увеличение капитализации предприятия — одна   из важнейших стратегических задач, стоящих перед менеджментом любой компании, так как приводит   к повышению стоимости самого бизнеса. Решение ее обычно требует значительных ресурсов (как финансовых, так и трудовых). Но увеличение капитализации за счет введения в оборот нематериальных ресурсов, позволяет   эти ресурсы сэкономить  и использовать их для развития бизнеса. Для того, чтобы эта работа была проведена максимально эффективно, она должна вкладываться в бизнес — стратегии  предприятия и выполняется с привлечением не только внешних консультантов, но и топ-менеджера компании.

Подводя итоги, можно сказать, что введение в оборот нематериальных ресурсов предприятия — очень важная стратегическая задача и решать ее нужно в рамках программы реструктуризации пидприемста .